Work-Life-Balance und Gesundheit: Pflegesensible Personalpolitik

Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, dem steigenden Renteneintrittsalter und dass die Menschen immer älter werden, wird auch die Pflege von Angehörigen ein häufigeres Thema bei den Mitarbeitern. Diese Doppelbelastung, die oft sehr plötzlich auftritt und manchmal auch über viele Jahre andauert, kann von den Unternehmen nicht mehr unberücksichtigt bleiben. Die NÜRNBERGER hat deshalb 2014 einen Maßnahmenplan für die Pflegesituation bei Mitarbeitern erarbeitet: Die 4 Säulen der pflegesensiblen Personalpolitik. Die Maßnahmen sollen Mitarbeiter unterstützen, Pflege und Beruf vereinbaren zu können und v. a. auch ihre Leistungsfähigkeit zu erhalten. Deshalb war uns die Verknüpfung zur betrieblichen Gesundheitsvorsorge sehr wichtig.

Die 4 Säulen der pflegesensiblen Personalpolitik wurden 2014 entwickelt und haben seither auch Gültigkeit. Sie werden auch regelmäßig auf Aktualität überprüft und ggf. angepasst und ergänzt.

Bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie und sonstigen Sozialleistungen nehmen wir jederzeit gerne die Anregungen von Betriebsrat und Gewerkschaft auf. Außerdem nutzen wir in vielen Fällen auch die Beteiligung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen von Workshops, an der Erarbeitung neuer oder Aktualisierung bestehender Maßnahmen mitzuwirken. Dadurch, dass wir im ständigen Austausch mit den Gremien sind und den partnerschaftlichen Dialog pflegen, brauchen viele Maßnahmen auch nicht in Betriebsvereinbarungen festgeschrieben werden. Vielmehr nutzen wir die Flexibilität bei der zielgruppengerechten Anpassung von Maßnahmen, die nicht nur vom Arbeitgeber, sondern auch von Gewerkschafts-, Betriebsrats- oder Arbeitnehmerseite kommen können.

Eine quantitative Aussage zum erzielten Nutzen lässt sich nicht treffen.

Das Thema wird mehr und mehr im Haus verbreitet und die Mitarbeiter scheuen sich nicht mehr, auch die Doppelbelastung durch eine Pflegesituation zu Hause bei ihren Führungskräften oder im Bereich Human Resources anzusprechen. Die Angebote werden zunehmend genutzt. Das fördert mit Sicherheit die Motivation der betroffenen Mitarbeiter und trägt zu ihrer Entlastung und somit zum Erhalt der Leistungsfähigkeit bei.